De plus en plus d'entreprises se rendent compte que leur compétitivité et leur productivité dépendaient notamment du bonheur de leurs salariés.
A l'heure où des personnes submergées par le burn-out se suicident dans leurs entreprises, certaines sociétés ont pris conscience que le bonheur de leur personnel était une donnée qu'il ne fallait plus négliger.
Non seulement un salarié heureux produit plus, mais il tombe moins souvent malade, reste plus tard au bureau, collabore plus et mieux et renforce la cohésion aux seins des équipes.
D'ailleurs, l'institut Great Place to Work vient de publier son palmarès des entreprises où il fait bon travailler en France.
Comment rendre un salarié heureux ?
Voici quelques pistes mais il en existe de nombreuses autres :
- installer une garderie dans ou à proximité de l'entreprise
- tenir compte des idées et avis des salariés
- prévoir des pauses détente/massage
- améliorer le cadre et les menus de la cantine
- supprimer les open-space
- supprimer les réunions après 17h30
- encourager la pratique du sport
- mettre en place des horaires flexibles
- etc.
Je terminerai par un extrait du livre de de Gretchen Rubin "", dans lequel un des chapitres est consacré au travail :
"Le bonheur influe sur le travail d'une façon importante - et vice et versa. Apparemment, les gens heureux sont plus performants que ceux qui ne le sont pas. [...] Ils ont tendance à se montrer plus coopératifs et moins personnels dans leur travail et consentent davantage à collaborer, soit en partageant une information, soit en donnant un coup de main.[...]
Les gens heureux font des leaders efficaces. Ils obtiennent de meilleurs résultats, en particulier dans le contrôle de l'information et les postes de management. Leur tempérament leur confère de l'assurance et de l'autorité. Et ils sont perçus comme amicaux, chaleureux, et même doté d'un physique agréable."
Pour aller plus loin :
- le livre de Gretchen Rubin Opération Bonheur
- le livre de Katy Gawelik Vous avez tout pour être heureux
